当实体母婴人的生意被团长和宝妈抢占的时候,母婴实体人会是什么感受?
当一件代发和宝妈低价群侵袭整个母婴生态的时候,我们是否坐以待毙?
在奶粉占据大头,洗护、纸尿裤、零辅食被电商瓜分地一干二净的时候,实体母婴人还能拿什么去和外来物种进行抗争?
母婴生意几十年以来,一直都是我们实体人的主战场啊!
在时代不断迭代创新的今天,母婴人到底如何守住基本盘,逃离价格战陷阱,把属于自己的顾客抢回来?
在大部分地区,一箱奶粉都挣不到10块钱的今天,实体母婴人必须用精准营养撬开调理型门店的大门,用营养作为工具,从孩子调理开始切入全家化营养。
数据+系统培训+营养品干预+实操经验=调理解决方案
在母婴行业竞争日益加剧的当下,以营养品为工具,专注成为调理型门店是母婴实体变革的关口。圣维乐创始人陈光永表示:调理型门店必须要掌握临床营养、系统学习、掌握营养干预闭环体系、具备实操经验,还需要通过专业学习获得各种荣誉国际交流学习、技能荣誉、行业荣誉等。
圣维乐新店商的赋能体系,是依托于行业专家赋能、专家问诊等,通过医学指标筛查工具,基于服务c端用户向b端门店赋能的一整套健康管理系统。
圣维乐创始人陈光永
参与圣维乐新店商后,母婴店主学员可以去复旦大学基础班,欧洲临床营养国内授课、欧临境外授课、欧临学员剑桥游学进修,重视专业力量改变零售生意规则。
目前,圣维乐可帮助母婴店嫁接国内前沿,外号“移动医学实验室”的量康实验室。其功能医学落地成果非常显著,创始人余国良博士更是师从诺贝尔奖获得者端粒酶发现者伊丽莎白。
量康实验室拥有国家专利《干血样本预处理及检测方法》,是唯一可实现移动检测的工具,并入选了杭州市政府“5050计划”引进支持项目。其中量康实验室领先的“BT+IT”国际领先实验室,检测项目涵盖基因、生化、内分泌、肠道、癌症等8大类。
目前,量康实验室是杭州市第一人民医院、南京市鼓楼医院、复旦大学附属肿瘤医院、浙江中医院大学等全国17家三甲医院基因及肝血检测送检单位。
除却医学检测实验室的加持,闭环打造一站式专业“调理型门店”需要很大的勇气。陈光永表示:坚持功能医学成长体系,通过量康医学实验室检测数据,用健康管理系统赋能,提出专业调理方案体系,加上专业服务体系,让母婴销售冠军店主团队一起赋能中国母婴人。同行榜样的力量是无限的!
其实,不管是15年前还是现在,我国的营养学发展都比欧洲弱很多,这也是为什么母婴人不断进修和深造的原因。无锡店主王娟表示:自2018年开始学习欧洲临床营养学,这4年来,国家对于营养也是越来越重视,比如“健康中国行动”“国民膳食补充钙计划”,比如卫健委要求在全国各地逐步建立临床营养科,以前叫营养支持,现在叫营养治疗,营养是基础治疗,而不仅仅是补充,它的地位和医学一样重要。
但过敏治疗和预防仅仅是调理型门店的其中一个板块,精准营养、身高管理都将成为调理型门店全面赋能的关键。
IEPP欧临营养研学是“专业+实战”融合课程,母婴人需要奔赴系统进阶学习
法国格勒诺布尔医科大学和健康管理学博士吴永智博士表示:作为IEPP欧洲营养康复协会首批认证专家,欧临营养赋能培训分高中低分级培训,IEPP是欧洲健康营养管理的总称,是欧美国家顶尖专家团共同赋能。
法国前总理私人医生、营养师德里达·文森特表示:IEPP欧洲临床营养坚持多学科协同平衡,提出健康管理解决方案!多学科整合系统中,把握营养、生化、物理学等和临床医学结合,让身体从自然发展规律中更健康的生活。
文森特先生还表示:整个临床功能营养学一定会看会分析再寻求解决方案,从根本上解决问题,才能维持人类生命长度和宽度,让生命质量足够高。每年IEPP在法国、比利时、瑞士、卢森堡等40多个欧洲城市循环开展技术型会议和学术性研讨,每年都会举办60多场学术专业培训,每年都在全世界培养5000+医生、营养师和专业从业者。
珠海天然药物研究所所长闫玉森
世界卫生组织全球调查数据显示,多达75%的人处于亚健康状态,真正健康的人只占5%。为此,“预防为主”已经成为人类健康课题!其中,中医文化传承也成为调理型门店成长的必学课程,珠海天然药物研究所所长闫玉森在古稀之年,一直奔赴在努力做好中医药文化传承的路上,他建议在未来母婴人要多开展传承班和实操班,把中医精髓传承下去!闫玉森老师精学中医几十年,弘扬中医医学的博大精深。他坚持:人类需要强大的免疫力,需要安内和攘外的人体免疫系统,做好预防,人类才不会生病。
让同行榜样的力量拉动母婴人前行
笔者在母婴赋能中也发现:调理型门店成长路径中,学术培训和专业实践是不相融的。为此母婴人需要用消费者听得懂的语言来强化专业认知,才能给自己的生意带来转化。
那在这样的专业实践中,同行榜样的力量引导尤其重要,优秀的成功案例需要让更多门店做复制和裂变。为此,圣维乐新店商启动了合伙人店主带动创新店主“陪跑帮扶”计划,在全国筛选了优秀母婴店主罗小凤、王娟、史成艳、高心飞、吴春花、黄春红等优秀店主成为帮扶领袖,给母婴店主输出实战案例,“精准营养+人性化营销”双管齐下,让新店商参与店主成为专业调理型门店。
专业是一种力量,人性化营销也必不可少。如何让精准营养高效落地!如何做好极致服务!如何用私域提升业绩!如何打造高效的团队管理!这些都需要合伙人店主全面赋能,让优秀的力量牵引更多优秀的母婴店主,这就是圣维乐新店商的意义!
希望在未来,我们实体人把眼光放长远一些,不要再和隔壁老王打价格战,去和电商比低价拼团,而是应该去和医生比营养预防专业,去和电商比人性化营销,去和团长和宝妈比专业极致服务。未来,实体母婴人才有机会。
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