兼具“高客单+高复购”的营养品生意如何正确重做?

近两年来,我们可以清晰的感知到,曾经作为母婴门店两大主要收入来源的奶粉、纸尿裤,销量不再景气。而一些原先在门店属于边缘化品类的价值和潜力逐渐凸显,成为新的增长点,就如“营养品”。

随着国民健康意识的提高,对营养品需求旺盛,助推大健康市场热度持续升温。据中研网发布的《2022营养品行业现状与市场发展前景趋势分析》显示:2021年国内营养品市场终端有超过2600亿元市场规模。其中,膳食补充剂及维生素占七成。

然而,在母婴前沿实地走访时发现,真正能够将营养品做好的母婴门店却是凤毛麟角,要么是缺乏专业素养,要么是不会选品。那么掘金营养品市场的正确打开方式是什么?受消费者青睐的营养品品牌有哪些特性?企业又该如何抓住机会深化竞争优势?

对于以上这些问题,或许在健启星身上会找到解题思路。据悉,在健启星品牌创立之初,就定位于“为中国宝宝健康成长,提供更适合的营养解决方案”,并且推出了多个令市场眼前一亮的产品。

就例如:健启星的明星单品“智金方DHA”。据悉,其采用磷脂包裹藻油DHA创新技术,从根本上解决了洋品牌DHA与中国宝宝的“肌体屏障”问题,更好的实现了体内吸收,彰显新国货的“中坚”力量。

与此同时,健启星还用专业服务能力赋能母婴实体店做动销策划、专业营养知识进阶培训、库存预警、陈列升级等,助力母婴实体转型专业和服务,成为“调理型门店”,进一步提升了渠道动销的活力。

千言万语,不如面对面解答。10月12日,健启星创始人郭洪蝀将带来《所有营养品生意都值得重做一遍》主题演讲,帮助母婴人找到营养品难增长的破局之道。

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