近年来，“健康管理”成为母婴门店转型的一股热潮。因为人口红利的消失，千店一面的模式，让所有母婴门店陷入白热化的内卷竞争中，“价格战”呼啸而至且大有愈演愈烈之势。在此之下，找到差异化优势武装自己，才是活下去的根本要义。

但经母婴前沿实地走访发现，目前大家都在紧盯过敏、肠胃、身高等问题，却忽视了一片巨大蓝海，就是对健康管理有急切需求的肥胖人群。要知道，肥胖很容易诱发脂肪肝、糖尿病、高血压、高脂血症、多囊卵巢综合征、痛风等各种慢性病。

根据《中国居民营养与慢性病状况报告（2020 年）》（2015～2019 年最新的全国统计数据）显示：中国成人超重和肥胖患病率首次超过50%；预计到 2030 年，中国成人超重及肥胖患病率将达到61%。因此，“超重、肥胖人口增长速度明显放缓”，也被列为《“健康中国2030”规划纲要》中的一大需要实现的目标。

对于母婴门店而言，这无疑是一个巨大的机会点。因为母婴是家庭消费天然的消费入口，可以轻松从孕妇，辐射到宝爸，再到其他更大范围的人群。但看见机会不代表能抓住，因为母婴门店一不知道怎么选品搭配，二不知道从何入手去服务。

为此，诺曼底登陆第八季-超级小燃炮“全民刷脂节”重磅来袭。活动时间沿袭往期的45天（4月12日开始，5月26日截止）。这一场战役，媒体、品牌和母婴渠道将紧密携手，用好产品、新玩法，引爆实体门店销量，掀起新一轮健康管理风潮。

聚焦此次爆破的超级小燃炮防弹咖啡+益生菌产品组合CP，主打的是帮助人们调整营养摄入结构，通过科学的生酮饮食方式，即优质脂肪、低碳水化合物和适量蛋白质的摄入，实现健康减脂的目标。这两款产品有着各自的独特之处，具体来看：

超级小燃炮益生菌采用专利减脂菌株植物乳杆菌S58（中国专利号：ZL201911131324.8），每盒出厂活性菌添加量≥10000亿CFU，配方纯粹不含任何其他杂质，只有益生菌、益生元和膳食纤维。

超级小燃炮防弹咖啡采用椰子油、澳洲进口黄油等优质脂肪，搭配中链甘油三酯（MCT）、低聚果糖、益生菌发酵粉和多种维生素与矿物质，并特别添加三国专利成分栗子粉+秋葵粉+白芸豆水解蛋白粉。

江苏大学附属医院临床营养科主任俞力博士

在4月12日启动会上，江苏大学附属医院临床营养科主任俞力博士以《科学管理体重与生酮减脂》为题，深入讲解了肥胖是一种慢性疾病，用BMI=体重kg÷身高m÷身高m公式计算，BMI>25就是超重，BMI>30就是肥胖。而生酮减脂就是通过切断碳水、耗尽糖分，再摄入优质脂肪引导，将“燃糖”模式切换成“燃脂”，当优质脂肪燃烧耗尽，身体就会顺势消耗体内多余脂肪，体内的脂肪囤积也就越来越少。

母婴前沿创始人包亚婷

作为这场动销战役的发起者，母婴前沿创始人包亚婷也在《打一场诺曼底需要“天时地利人和”？》演讲中分享道：母婴行业所有的生意都值得重做一遍，以后会有越来越多的企业/产品降维跨界到母婴，用新渠道，新玩法，新思维，颠覆原有的母婴生意。母婴人不能靠奶粉、纸尿裤、营养品老三样玩法赚钱，一定要做全家生意。而精准挖掘到新品类潜在增量，并能在短时间内爆破，这就是母婴小店的价值所在。

超级小燃炮品牌创始人陈杰

对此，超级小燃炮品牌创始人陈杰表示赞同，并谈及如何《用爆品思维抢占母婴行业高地》：健康减脂是母婴店的机会点，因为市场需求高，但行业内大多数专业度不够。所以超级小燃炮的使命，就是把减肥减脂市场重做一遍！与知名大学联合，携手多家医院，用高活性的专利减脂菌株，结合专业配方的营养代餐，打造母婴行业健康管理爆品。让喜欢吃肉、喜欢葛优躺的人群，能科学绿色安全的减脂！

玩转减脂板块，这里有解法！

俗话说，知易行难。现如今，在减脂领域的分羹的玩家也不少，如美业、医院等等，那么母婴门店要如何从中脱颖而出？对此，不少母婴人依旧是满脑问号。因而，在本次启动会上，超级小燃炮与多位走在一线的母婴店主，结合己身实战经验，分享如何玩转减脂板块，给与会嘉宾带去诸多新启示。

安阳Halobaby创始人李典

其中，安阳Halobaby创始人李典也就《母婴门店正确玩转减脂板块的N种方式》表示：减重减脂是母婴店撬动全家营养增量板块的敲门砖。

超级小燃炮品牌联合创始人佳佳

另有，超级小燃炮品牌联合创始人佳佳对《全民刷脂节实战玩法拆解》：“此次不仅会延续诺曼底登陆往届战队比拼、单店竞技等模式，并以高额PK奖励拉动母婴门店的积极性。还采用获取女王币、消费者砸金蛋奖励等诸多创新动销玩法，拉动打卡、晒单，激发消费者购买热情，击穿减脂品类动销，搅动实体流量风云。”

值得一提的是，母婴前沿也将与超级小燃炮一同全程陪跑母婴渠道，从地面复盘跟进、门店快闪培训、队长连线打气、营销素材造势等多维度打出一系列组合拳，不断给各个战队加buff。可以肯定的是，这注定是一个令人热血沸腾的45天！

探究验证可行的变革路径，助力母婴门店实现“进化”

需要指出的是，短线的勇猛爆发固然重要，但长线的稳健增长亦不容忽视，母婴人全都需要解法。为了让助力母婴门店实现“进化”，为实体生意发展注入新活力。母婴前沿和超级小燃炮也邀请多位在新消费领域“先吃到螃蟹”的母婴人，掏底式输出验证可行的变革与增长路径。

婴乐会创始人罗小凤

《母婴私域社群实战案例分解》婴乐会创始人罗小凤：母婴人一定要重视私域，因为这是最低成本触达用户，挖掘用户最大商业价值，在瞬息万变的商业环境下给自己打造的护城河，20%的客户能够撬动80%的成交。搭建私域体系有四大方面：朋友圈运营、打造个人IP、社群运营、3.0直播时代。其中，快速拉爆朋友圈的方式：1.点赞送礼、2.好友互动、3.优惠团购、4.红包引流、5.拉群加粉。私域经营一定要躬身入局，服务唯一的标准就是“客户满意” ，所有的动作都要用心，切忌用力。

Love baby母婴连锁创始人史成艳

《服务型母婴店具备的8大要素》Love baby母婴连锁创始人史成艳：1.环境的极致体验，这里指的不是高逼格，而是要干净整洁，我们家经常会戴白手套去检查，然后发圈来打消宝妈顾虑；2.服务人员要极致专业，用人上一定不能随意，例如我们的游泳老师全部是高薪聘请娴熟老手，并且吹头发、剪指甲的细节可以做产品植入拉动二次销售；3.健康管理档案精存，进店免费的身高体重记录，不仅能够让家长定时来，还能从数据上促成调理订单；4.服务公约透明化，我们告诉顾客任何时刻对服务不满意就不扣卡，直到服务到满意为止；5.老板要以身作则，调理门店一定要有老板自己的IP灵魂人物存在，不管是对消费者还是对员工，这样才能组成人货场的生意；6.优选品牌并对它忠诚；7.员工提成激励；8.重点品类的服务。

盐城唛兜母婴创始人倪珊珊

《南方母婴店转型的深度思考》盐城唛兜母婴创始人倪珊珊：摆在传统母婴店面前的转型方向有两条，第一精品潮流母婴、第二调理型健康管理门店。而唛兜选择了后者，并为此优化了产品组合、提升服务质量，选择线上线下相融合的营销策略，同时优化供应链来降低成本。目前，唛兜母婴门店正从日用品社群团购、成人体重管理、老人营养和学生营养四个方面深入挖掘全家需求。

经销商的新价值在哪儿？

在电商平台挤压、渠道扁平化潮流等影响下，“砍掉中间环节，去掉经销商”的声音逐渐甚嚣尘上。那么经销商还有生存空间吗？他们的价值是什么？如何转型收获新增长？在会上，多位经销商深剖行业现状，洞察经销商的未来发展方向。

天津鸿鲲鹏商贸创始人吴坤

《母婴经销商能不能活得更好？》天津鸿鲲鹏商贸创始人吴坤：只要敢想敢干，一切皆有可能，作为经销商我们要具备前瞻性。未来，鸿鲲鹏想走的路是构建大健康事业，做好康养结合和私域经营。对于门店，一定要做好数据的抓取与分析，筛选出门店擅长品类，精准投放，精准服务。此外，鸿鲲鹏还启动了月子会所、养老院、医务线等异业联盟玩法，锁定消费者，提高客户黏性和依从性。

山东毓暖商贸总经理唐璞

《母婴经销商2024逆境破局：拒绝迷途狂奔》山东毓暖商贸总经理唐璞：母婴市场运营没有诀窍，只有回归基础，做好我们自己该做的事情。就超级小燃炮而言，我们会优先做好核心门店&核心客户的扶持，通过重点突破，实现以点带面的效果。在推广策略上，多角度发好朋友圈必不可少：1.产品素材发圈；2.自用发圈；3.到货发圈；4.出货晒单；5.案例发圈，它是增加消费者对品牌认知度和门店信任感的关键。

正所谓，优秀从来都是由自己来定义。因此，在启动会现场的各个战队斗志昂扬、干劲十足，共签订了7100万元的总销售目标军令状。让我们一起见证，诺曼底登陆第八季超级小燃炮“全民刷脂节”，盘活实体门店流量、推动新繁荣。

风物长宜放眼量，勇敢的人才能“先富起来”。诺曼底登陆第八季超级小燃炮“全民刷脂节”动销战火将席卷母婴行业，让我们一起见证，实体人的无限潜能！