英国生物学家查尔斯·达尔文曾提出：能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些头脑最聪明的，而是那些对环境变化做出最快反应的。而这句话，在商业领域也适用。只有不断地顺势而为，才能在巨浪翻滚的时代洪流中活下来。

当前，消费路径的多元化推动线上线下融合成为大势所趋。因此，母婴门店若欲捕捉更多新增量，就必须重新审视连接“人”与“货”的桥梁——“场”。这不仅能有效扩大门店的经营半径和用户规模，更能为门店开辟一条“创收增效”的新路径。

其中，日活用户量级超7亿的抖音，无疑是一个大型公域流量池，吸引了众多母婴人的关注。然而，在母婴人尝试过后诸多问题也接踵而来：尽管抖音有着庞大的用户基数、活跃的流量生态，但想要从中获得高关注度并不容易！而且大家都在同一个盘子里抢生意，如果不靠低价策略该怎么建立自己的核心竞争力？

7月30日-31日，以“新阵地·敢战 敢为”为主题的第六届中国母婴前沿（CMIF）大会再度起航。在这里，我们将与各路牛人、翘楚们碰撞思维，窥见未来。希望以媒体之力，赋予每一位母婴人在新征途中“逢山开路，遇水架桥”的力量。

微谷云集团创始人/总经理海康，已确认出席！届时，他将在现场与母婴人面对面深聊《抖音营养品的亿级打品逻辑》，将其中重点掰开揉碎的进行解析。帮助想要做或正在做抖音的母婴人探清水面下的发展机遇，找准发力方向。

海康，一位拥有九年创业经验的资深企业家，被誉为“最懂母婴人”的直播老板。他在母婴营养品行业深耕五年，目前拥有着近200人的团队。在线上，其不仅在账号@拳爸奶粉字典业绩卓然，能够做到直播GMV破亿，而且还孵化了不少素人主播，使他们实现了从月薪5k到年入百万的飞跃。

对于抖音玩法，他说：“抖音它叫内容电商、兴趣电商，它是一个内容平台和知识平台，如果你上来就要卖货，你只有一种办法杀价，但作为母婴店你的货源本来就不是特别有优势。所以说，内容电商切入点要找对，要先把吸引宝妈的内容和知识分享给他们，然后卖货就是顺带的事情了。”

他还说：“今天的老爸测评和老唐育儿都齐，都不会说我重新起个账号，我还能两个小时卖到75,000块钱，所以他们身上不具备可复制性的和传递性的经验，但是我们这里是具备的。”

那么抖音的正确打开方式是什么？营养品又要如何打品？7月30日-31日，我们现场见！