随着「身高管理」成为年轻育儿家庭中的热门需求，这也为母婴门店划出第二条增长曲线指明了转型升级的方向。然而，识途易，行路难。受专业知识和技能储备不足、服务能力跟不上等因素影响，让母婴门店在这一细分赛道要么感到“无从入手”，要么感到“心余力绌”。

面对于此，众多品牌纷纷出手为渠道赋能。而深扎身高管理领域的喜贝高，在这方面更是行业内的排头兵。笔者看到：截至今年9月，它已在全国打造了500多家身高管理中心店中店，6家身高管理中心专营店。那么，喜贝高究竟有何独到之处，能让众多母婴门店信服于它？

喜贝高身高管理项目全国点燃，助力母婴店打赢新增长进阶战

众所周知，在过去很长一段时间，母婴门店主要做的是0-3岁婴幼儿的生意。然而，连续7年的新生人口减少打破了这一传统业务模型。减量市场下，母婴门店既要面对日渐缩水的客流量，还被迫卷入价格战挤压销售产品的利润空间。

基于此，跌跌不休的销售额就成为无数母婴门店承压的真实写照。根据尼尔森报告显示：截至今年7月，母婴品类在线下渠道的销售额下跌了8%。其中，奶粉、尿布、奶瓶等婴幼儿产品的增速分别下跌了12.7%、14.9%、18.1%。

无疑，沿着旧地图，找不到新大陆。而就当前而言，母婴行业中势头强劲、潜力十足的进阶发展方向，「身高管理」当属其中之一。因为据《2024年儿童身高现状报告》指出：57%的孩子未长到遗传身高，77%的孩子未达到家长期望身高。在这组数据背后，映射出众多年轻父母在育儿中的焦虑情绪和消费需求。

2024年儿童身高现状报告

除此之外，身高管理可帮助母婴门店拉长用户的消费生命周期，覆盖3~18岁骨骼正发育的儿童及青少年人群。据测算，2024年中国2-16岁人口约为2.39亿*。庞大的潜在客户群，为身高管理行业的发展提供了广阔的想象空间。

同时，儿童身高管理专家蒋竞雄博士还强调：身高管理并非单一维度的干预，而是以达成期望身高为最终目标的综合管理，包括身高体重的持续精准监测和评估、针对性的营养管理、定制化的运动方案等诸多方面。显然，这需要长期的跟踪服务，可能持续十多年之久。不仅如此，通过提供专业化的服务，还能使母婴门店与线上电商、其他门店，甚至以治疗为主的医院形成差异化的竞争区隔。

喜贝高身高管理项目全国点燃

行文至此，身高管理“值不值得做”其实已不需要讨论，当下母婴门店更应该思考的是身高管理究竟“该怎么做”。要知道，身高问题千人千面，若没有专业能力做支撑，门店很难走通这条路。而察觉渠道伙伴发展难点，喜贝高便着手打造解决方案，并带着一整套赋能体系开启了身高管理项目全国逐城爆破计划。

截至目前，喜贝高的脚步已走过湖南、安徽、四川、江西、广东、浙江、江苏、湖北、广西、重庆、云南、陕西等16省，打造了500多家身高管理中心店中店，6家身高管理中心专营店，引领更多同频的母婴门店深挖身高管理价值的同时，帮助10万+孩子向理想身高迈进。

柳州瀚櫁喜贝高身高管理中心

对此，柳州瀚櫁店主李玲洁直言：与喜贝高合作是我做的一个明智之举，因为在2022年门店最难的时候，我就是靠做身高管理才渡过了难关。喜贝高给我带来的不仅仅是专业素养上的提升，定期在门店举行骨龄检测活动，以及专业老师团队到门店进行1对1的指导，对门店获客、增加顾客信任起到了很重要的作用。

正所谓，沧海万仞，众流成。在喜贝高的强力赋能之下，其渠道伙伴于身高管理领域实现突破，这一成就又反过来强化了该品牌的渠道优势。如此良性循环下，双方在未来的发展道路上将展现出无穷的潜力与后劲。

五年深耕积淀，喜贝高在身高管理赛道“高速狂飙”

需要指出的是，所有熠熠闪光的成就，其实都是蓄谋已久后的爆发。同样，成功赋能母婴门店的背后，也需要品牌商自身足够强大。而喜贝高成立至今5年来，一直在身高管理领域深耕蓄势，品牌实力早已卓尔不群。

三大顶尖权威专家

从专业层面来看，喜贝高有着三大顶尖权威专家的加持。其中，品牌战略顾问为中国身高管理开创者蒋竞雄、中医战略指导顾问为国家名老中医继承人琚玮，同时还有提供医疗技术支持的儿童生长发育专科创始人叶义言。

凭借于此，喜贝高不仅获得了专业背书，还在行业内首创“保健先行、中医助力、医疗兜底”的科学助长理念。此外，在产品端更是屡屡创新突破。而这些权威专家也是喜贝高赋能体系的关键一环，通过持续输出专业知识让母婴门店高质成长。

喜贝高身高管理中心店

从渠道层面来看，喜贝高已在全国设立超500家身高管理中心店。据了解，这个项目引进了整套蒋竞雄博士的《儿童身高促进综合干预体系》，让想要做身高管理的母婴门店，正确入手、快速实现从0到1的进阶。

在这期间，喜贝高还不断总结实战经验，对儿童身高管理标准规范化应用不断调整，现已形成集评估、预防、监测、指导和干预为一体的儿童身高管理模式。此外，喜贝高还带领50家核心店主私享一年掘金30万的秘籍。

喜贝高商学院

从赋能层面来看，喜贝高以“专业的人做专业的事”为主旨，要求让每个身高管理中心店的人员考取身高管理指导师证。为此，其通过线上、线下双向开展体系化的专业知识和技能课程，以及实战陪跑，让每个渠道伙伴都能学以致用。

除此之外，随着身高管理的孩子越来越多，母婴门店手工登记容易出现混乱。因此，喜贝高联合叶义言教授的身高管理技术团队，开发了第一款医疗体系与非医疗体系结合的身高管理生态系统（saas）。对于门店而言，它不仅提高了家长对孩子身高的重视，还增强了家长科学管理的认知，有效激发了潜在身高需求。

骨龄车测评和专家义诊

综上可见，基于喜贝高的精心布局与铺垫，使母婴门店转型做身高管理变得更加容易。有母婴门店直言：在喜贝高的帮助下，身高管理的核心就在于数据管理，一旦掌握其基本逻辑，实施起来便不再复杂。加之喜贝高的身高管理中心投资小、回报快，也为门店的转型升级提供了更强有力的支撑。

东野圭吾曾说“若不趁风起时扬帆，船是不会前进的”。现如今，身高管理已被验证为可行的增长路径。因此，对于母婴门店而言，顺势而为才能把握增长新机会。而且母婴行业本质上是爱心行业，所以做好身高管理也是一大善举。展望未来，随着喜贝高带领渠道伙伴继续深耕身高管理，相信他们会有更大的突破与成就。

注释：

*根据国家统计局数据：2023年0-15岁人口为24789万；2023年出生人口为902万人。也就是说：2023年1-15岁（2024年2-16岁）人口为2.39亿人。