在人口出生率、电商价格战和行业内卷的三座大山下，母婴行业正发生着翻天覆地的变化。告别躺赢红利，大批传统母婴店正在被加速出清。

十年来，母婴前沿见证了整个母婴行业从起步摸索走上鼎盛，再到现如今的挤压式竞争新时期。趋势下，我们看到，母婴品牌的格局正在被打破重构，渠道兼并潮翻涌，行业竞争持续升维。

“任何一个行业发展到最后，集中化都将成为一个永恒的命题。”优胜劣汰的市场发展依旧残酷，强者恒强的逆势难违。在这场时代的大考面前，大量单体母婴门店和小规模母婴连锁要么被淘汰或要么被收购，失去话语权。母婴渠道的整合潮汹涌。

但，一定要向这被书写过的命运妥协吗？甘心将曾注入满腔热血的事业拱手让人？当然不是。

他强任他强，清风拂山岗。中国的母婴市场太大了，没有任何一个大连锁可以只手遮天。在一个区域市场的小角落里，就足以养活数个小型母婴连锁。

头部大连锁的躯体大，但地方小连锁多样化，它们可以灵活的触达每一个消费者，为它们量身打造精细化的、深度的、专业的母婴服务，这就是它们独特的优势所在，且无法被轻易复刻。

为什么那么多母婴店老板十分着急加入大连锁，主动去做渠道整合？有这样心态的母婴人往往有一个共同点，就是对自己的门店经营没有信心了，门店糟糕的账本情况倒逼他们不得不抱住这最后一根救命稻草。

“背靠大树好乘凉，”通过整合，获得强大的供应链支持，拥有极具竞争力的产品价格。

但对今天的实体母婴来说，价格并不是唯一的核心竞争力。

时至今日，“不卷低价”已经成为无数母婴人的共识：今天母婴店的核心在于提供优质的专业服务和高品质的产品，以赢得顾客的信任和忠诚。

在今年的市场调研中，我们清楚的看到，无数区域性母婴连锁的日子完全可以用“风生水起”来形容。甚至在很多区域市场中，地方小连锁在消费者心目中的声誉度远超大连锁。

有一位宝妈的话令人深思，“小连锁（地方品牌）更懂我，也更懂我家的孩子，因为我们的童年都在这片土地上，我们曾见过一样的风景。”

经过数个母婴小连锁的发展故事，我们意外的发现：整合，好像也不是那么的重要。也再次提醒我们，逆境是创新的催化剂，它迫使我们跳出常规，寻找更多样化的解决方案。

在平凡中铸就非凡，在奋斗中创造伟力。他们，坚韧不拔，是佼佼者，是学习榜样，是所有母婴人前进的动力。

是以，母婴前沿特别推出“影响力连锁品牌”奖，鼓励每一个在行业寒冬中，坚守初心，坚持热爱，砥砺前行的母婴连锁品牌。祝愿它们继往开来，再创辉煌。

一年一度的相聚来之不易，我们拒绝清汤，一定要好玩、有趣。母婴前沿也已提前策划充满古风美学的颁奖盛典，现场除了红包雨、定制奖杯，刮彩票，还有各式创意互动玩法，带来不一样的资源勾兑晚宴。获奖者将在母婴从业者、母婴媒体以及直播等簇拥下，享受荣耀加冕的高光时刻......

12月27日，第六届中国实体母婴（CEMC）大会，让我们共同见证！向实而生，依旧热爱！